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  在新浪建设的这个基于新浪微博的篮球社区中，用户都能够预先选择关注的球队，进入社区后将可看到与这一支球队有关的一切，训练、伤病、上场阵容预测甚至花边新闻。用户在观看赛事的同时，能够基于相同兴趣凑到一起参与讨论，为网站贡献宝贵的UGC内容。

  随体育赛事直播同时出现的实时性评论内容，是广告商非常看重的一点，这在某种程度上预示着拥有相同兴趣人群的聚集，广告效率的提升，广告效果的增强。而基于相同兴趣走到一起的用户，更容易从中挖掘出更精细而有效的商业模式。只要具备一定的粘性，即便是推出增值服务，也会收获可观的消费量。体育比赛的聚集力相当惊人，一场万众瞩目的体育赛事，在互联网强势平台上往往会出现马太效应，聚集超过90%的UGC内容资源，这是有先例可循的。

  在2008年欧洲杯期间，百度一个单一贴吧就把中文网络上9成与之有关的资源囊括。而到了两年后的南非世界杯期间，新浪微博则接过了接力棒。微博上与世界杯有关的讨论，不但数量多，质量也高，众多名人也参与了讨论。峰值时，新浪微博每秒发出1500条与之有关的微博，这个数据是同时期推特的一倍。新浪微博当时的火爆，积累下来的数据和经验，或可作为新浪今日社区化转型的心证和物质基础。要知道，在社交网络上，篮球比赛的数据比足球比赛高出不止一倍两倍。

  新浪微博过去一年在微信的冲击下，活跃度确实受一定的影响，但流量还在，高达5000万的日活用户，是新浪微博的一个巨大优势。现在的任务就是，投入资源激活兴趣用户群体，以点带面，逐步推进，让微博重新活跃起来。用人气超高的NBA话题来形成社区，是个相当有效的策略，如果获得成功，可当作新浪微博日后全面社区化的一个试验样板，携积累下来的运营经验而做全面推动。

  以新浪为代表的门户，自身如何认识这场“垂直化”的变革，新浪如何做“互联网体育频道”，钛媒体还整理了新浪联席总裁杜红接受媒体采访时的一些解读：

  杜红：我认为是三个方面，刚才谈到立体，比如以体育为例，我有我的频道，也有我的联播台，同时还有体育社区，体育社区是构建在微博上，不是传统意义上的体育聊天室，这个实际上还是有明显的区别，体育社区，你看NBA，你是一个球迷用户，还有运动队、运动员、球星、企业都能成为社区里面的重要组成部分。

  其实它要构建这些跟这个赛事相关的所有在上面的真实关系，我举一个例子，未来的社区是怎样的？现在来说，我主要是看热火的，在热火的社区里面，他能清楚看到的是热火球队在换衣间球员的动态，不是传统意义上的采访，球员坐在这儿让他说，他是很鲜活的在更衣室发生的故事，如果是球迷的话，在座如果有看球的，有相当一部分人对这些东西是非常关注的。所以它营造不同的视频内容呈现也是不一样的。

  另外这群用户，他可以跟赛事之间发生一定的关系，比如我们在这里看一场比赛期间可以竞猜，比如这节有多少个三分球，这些都是跟比赛直接相关的。另外这些用户也可以在其中玩一些跟这个体育相关的游戏，还可以买这个队的一些装备，比如我是湖人的，我要有一套湖人的装备，如果没有装备不好意思出现，这是我们想做的事情。

  杜红：都有的，比如我们跟天猫打通之后是能轻松实现的。说到立体的第二个角度，除了有不同资产之外，它有两个关键，一个就能跟重点领域所对应的行业有深度的捆绑，过去来讲，说到体育，我们就是体育赛事的转播，对企业卖广告，但是不是深入这个行业里面，成为一个节点或者是纽带，这样的一种情况对于立体这一块是很重要的出发点，其中有很多的机会能做的，这就变成了一个体育的产业链，作为转播赛事的媒体。收入模式，从捆绑来讲，从经营方收入模式多元化，不再是一个纯广告的模式来做，这是我们的平台，这一块来讲，我们对于做媒体平台的立体化。

  体育直播这块奶酪最终将又是一场互联网门户垂直化，与传统电视台垄断资源的厮杀。

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