逐梦惟笃行，奋斗正当时，全年任务已进入决战决胜阶段。航空工业各单位以昂扬的精神、拼搏的姿态，吹响了攻坚决战的冲锋号。

  航空工业成飞深入学习贯彻党的二十大精神和习系列重要讲话精神，聚焦年度科研生产目标，全体干部职员勠力同心、主动担当，将精神动力外化为扎实的业绩成效，以改革的精神研究问题，以创新的实招破解难题，在守正创新中把各项工作向前推进。聚焦客户的真实需求，加强供应商态势感知能力建设，建立风险供应商动态管理机制，管控内外部风险、狠抓合同履约；大力推进科研生产一体化管理，压实项目全生命周期、全要素管理职责，深入推动项目经济性管理，狠抓质量上的问题归零；持续提升计划管控能力，明确各单位各项目重点工作并细化落实责任。当下，全体干部职员全线发力，铆足干劲，以实干创新全力推进科研生产任务，为交出高水平发展优异答卷奋力拼搏。

  前三季度，中航西飞各级组织坚定信心、勇毅前行，年度各项工作稳步推进，为决胜全年任务奠定了坚实基础。四季度，中航西飞全体党员干部职员将认真学习习对航空工业昌飞的重要指示精神，牢记嘱托，全面贯彻落实航空工业党组各项部署和要求，持续深化巩固主题教育成果，坚定履行“兴装强军”首责，担当主机主责，奋力打造新时代创新高地，在关键核心技术自主研发上下功夫，以善作善成的真本领为“高水平自立自强”蓄势赋能。全体干部职员将抓紧年底收官的关键时刻，集中精力做好本职工作，持续防范化解重大风险，确保高质量完成全年均衡交付目标。

  四季度正值第二批主题教育和决战决胜全年任务的关键时期，航空工业通飞各单位深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深入学习习重要指示精神，牢记嘱托，砥砺奋进。逐渐增强风险意识，树牢底线思维，统筹推进目标任务、安全生产、改革发展、主题教育等各项工作；全体干部职员将“聚焦目标、形成合力，全力决战四季度”的攻坚号召变为拼搏奉献的动力，以破壁创新的勇气、技术沉淀的自信和埋头实干的决心，加快推进AG600等重点项目研制进程，争分夺秒，真抓实干，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感跑出“加速度”，形成较为强大合力，满弓紧弦打好收官战，在2023年度任务目标冲刺中击鼓催征，勇夺全胜。

  中国航空研究院锚定全年目标不动摇，坚决落实好航空工业党组“高水平发展”推进会及“兴装强军”推进会等主要会议精神，对照全院一本账和综合计划一号文考核指标，细致分解、穿透承接、实时监控，不断巩固深化主题教育成果，全力确保完成全年各项目标任务；全力做好科学技术创新“八大工程”落地实施，对照年度实施方案和实施计划，加快推进自主创新大本营建设，发挥7家所属单位优势，合力推动院本部和所属单位协同创新，面向未来构建创新发展生态；切实防范质量、安全、保密等各类风险隐患，确保守住不发生系统性风险的底线，护航现代化航空研究院高质量发展。

  金秋十月，科研试飞工作步入关键阶段，航空工业试飞中心深入学习习在航空工业昌飞考察时的重要讲话精神，以年度目标为牵引，将全力推动型号任务作为履行“国之大者”的根本路径、践行强军首责的第一个任务，坚持内外场协同联动、多项目持续发力，阶梯波次推进任务，坚持高效调配整体资源、有效衔接各项工作、充分的发挥“链长作用”，确保年度任务安全优质高效完成，坚决以实际行动落实好航空工业年度各项工作部署，以实干担当贯彻好习殷殷嘱托。

  2023年四季度，中航技深化学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，持续探索“高水平发展”实践路径，全力以赴“走出去、请进来”，促成交、保交付，与航空工业厂所通力协作、全力攻坚，锚定全年任务目标不放松。截至目前，已超额完成全年用户的交付经营计划指标。2023年决战决胜，时不我待。航空军贸战线全体人员将以昂扬的斗志，实干担当、拼搏奋进，向全年工作圆满收官奋起攻关，持续推动航空军贸高质量发展。

  四季度，面对严峻的挑战，航空工业沈飞兼顾考虑生产计划“弹性”“韧性”，精细计划管理，全面梳理生产能力缺口，做好资源统筹和生产协同，持续强化生产日计划数字化管控，加强中间工序和协作项管理，严肃刚性考核；针对“难点”“堵点”开好生产现场会议、抓好生产进度、快速协调解决生产问题；深入推动交装任务、压缩生产周期和智能物流配送等专项任务。沈飞人坚定航空报国初心，公司上下全体干部职员团结一心，发扬航空报国精神，奋斗在各战线，聚焦公司“三四五”发展目标，紧紧围绕“十四五”主线任务，为沈飞顺利完成全年任务而奋勇拼搏。

  今年以来，航空工业洪都以开展学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，对标航空工业九大方面42项重点工作，在大防务、军贸民机等方面取得了积极成效。进入四季度，洪都公司系统分解年度科研生产经营目标任务，梳理困难挑战，倒逼管理提升，通过细化措施、对症下药，扎实推进一体化穿透式管理，各条战线把压力和责任层层传导至末端，同时强化政治监督，持续抓好质量提升，全力以赴攻坚年度各项任务，不断开创企业高水平质量的发展新局面。

  四季度，航空工业沈阳所多个团队吹响冲锋号。试验团队放弃十一假期休息，一直坚守试验现场，他们紧盯数据、夜以继日开展技术攻关，无言苦累、日夜兼程，只为抢出提前量。管理团队持续优化计划分解，强化全流程管控与考核，层层压实责任，为完成年度目标按下“快进键”。外场保障团队始终把祖国需要的地方视为奋斗拼搏的战场，聚焦部队能力提升，捕获部队需求，提升使用体验，托举战鹰翱翔海天。

  攻坚决胜，击鼓奋进正当时。航空工业成都所聚焦“首战用我，用我必胜”，聚力年度目标和一号文考核，全方面分析评估装备建设、科学技术创新、保障体系等各项军品任务进展，认清差距、锚定目标，切实增强紧迫感和责任感，坚持“计划刚性考核、刚性执行、刚性管理”的原则，精准定位核心任务和关键节点，细化分解年底型号攻坚冲刺计划，归位定责、高效协同，充分的发挥政治、组织、人才和管理优势，充分的发挥主机牵头统筹、链长穿透式管理效能，切实做优项目过程监控和风险管控，加快技术研制攻关，加强重难点问题协调，加速任务整体推进，确保资源利用效率最大化，任务里程碑节点实现均衡化，千方百计保进度、全力以赴谋收官。

  航空工业哈飞深入贯彻落实党的二十大精神，将主题教育成果转化为推动高质量均衡生产的实际成效，前三个季度，顺利实现均衡生产目标，超额完成生产考核指标。四季度，哈飞将继续以实现“2323”均衡生产目标为统领，坚持“计划就是纪律”，严格落实“一体化穿透式”考核，围绕准时交付计划目标，深化生产能力平衡，统筹生产资源，增强计划“握手”、授权考核管控，强化主体单位主动意识和责任担当。充分的发挥主机牵头作用，详细梳理年度任务器材配套缺口情况，针对关键风险，采取比较有效应对措施。坚持问题导向，聚焦制约各型号项目进展的难点问题，与用户及设计单位高效协同，优质高效解决实际问题，推动全年任务高质量收官。

  牢记嘱托，感恩奋进。航空工业昌飞在习的深切关怀和巨大鼓舞下，全体干部职员进一步激扬“创”的劲头和“干”的作风，紧盯全年科研生产任务目标，奋力决战四季度。10月16日，AC313A高原试飞团队圆满完成了该型号在3300米海拔的科研试飞任务，飞行高度包线米，近地面机动完成了最大起飞重量各个方位角下的有地效、无地效飞行。下一步，团队将转往四川稻城亚丁机场（海拔4411米），继续开展科研试飞任务，为早日实现AC313A型机的适航取证工作打下坚实基础。昌飞将全力快速推进各项科研生产任务目标的高质量完成，以实际行动落实习的讲话精神和指示要求，顽强拼搏，担当作为，向党和国家交出一份“满意答卷”。

  面对四季度艰巨而繁重的科研生产任务，航空工业陕飞以学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，总结复盘前三季度任务完成情况，全方面分析梳理生产风险、困难和矛盾，找差距、查不足、定措施、明方向，努力加快科研生产步伐。部总装、试飞等科研生产重点岗位干部职员，向实现年度“保A”目标发起“总攻”：部件厂克服多条生产线同时作业生产组织困难、人力资源不足等情况，打破分工界限，调整工作模式，加大重点部件攻关，确保生产不断线；总装厂结合飞机生产现状，倒排计划，精心组织，强化管控，加强上下游沟通，推动飞机总装生产稳步推进；试飞厂严格强化“一本账”管理，对影响生产进度的重、难点任务和亟待解决的问题，及时协调、及时组织，不断加快生产步伐。

  硕果金秋，面对科研生产经营任务，航空工业一飞院环控救生系统实验室做全要素“一本账”管控，对标对表提前识别风险，统筹调配缓解资源瓶颈，全员积极主动不甘落后，每个人心中憋着一股劲。型号科研试验及产品研制试验并行开展，各项目负责人有条不紊，有的协调各方统筹指挥，有的监控试验运作时的状态，有的紧盯实时测试数据，各岗位分工协作，现场气氛紧张而有序，大家团结协作，为完成2023年的工作成绩主动作为，为高质量完成年度科研任务的集体目标力出一孔。

  进入四季度以来，航空工业南京机电吹响奋斗冲刺的任务集结号。党委发布《就冲刺全年任务致全体员的倡议书》，号召全体党员要以更加昂扬的姿态争当奋战四季度打赢收官战的排头兵。科研生产一线昼夜不停赶任务。从接到生产任务一开始，生产单元从人、机、料、法、环、测等需求要素，明确每个生产要素涉及的各项生产资源，各班组长按生产要素需求落实各项生产资源，确保时时都有组员配合生产。截至目前，南京机电实际完成产出率同比增长21%，全员正在全力以赴保交付。

  航空工业强度所全面贯彻落实习对航空工业的重要讲话精神，围绕航空工业“高水平发展”主题，扛起兴装强军首责，勇担领先创新使命，决战决胜四季度科研生产任务：以型号研制为牵引，统筹部署、体系支撑，持续开展关键技术攻关，确保完成AG600、ARJ21-700、C919等型号研制任务，有力推进型号研制进程；以科学技术创新为抓手，完善强度领先创新体系，加速全国重点实验室建设，推进科研项目收官，持续培育高水平科技成果，全力打造强度领域国家战略科技力量。强度所全体干部职员将以永不懈怠的精神情况和昂扬向上的姿态持续奋斗，全力确保年度科研生产任务圆满完成。

  为推进全年科研生产任务的圆满完成，航空工业计算所党委将主题教育与科研生产经营任务紧密结合，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持以学促干保任务，聚焦“勇创新、强质量、必合规、求发展”重点工作，狠抓责任落实，用高质量完成全年任务的实际成效检验主题教育成果。计算所各党（总）支部紧密围绕工作性质和特点，针对科研生产、经营管理工作中的重点、难点、关键点和薄弱点，做实“党建+”新模态，持续打造“一支部一对策”、“党员一诺”、党建联建共建、突击队四个载体平台，促交付、保任务；各项目团队坚持“边开展、边总结、边检查、边提高”，通过“弘扬先进、树立典型、营造氛围”等方式，点燃党员干部职员奋勇大干的激情，全力推进各项任务全面完成。

  四季度，航空工业自控所坚持高标准，把“知责于心、知重负重、知难而上”落实到实际在做的工作中，锚定目标不放松、坚守底线不动摇，从三个方面着手，高质量全面完成年度生产任务。一是落实第一责任，把影响交付的每一件事都当作每个部门务必第一时间、第一责任牵头解决的头等大事；二是强化风险管控，将识别出的每一个重大风险，以“时序推进”为牵引发布问题归零清单，建立“生产运行部+归口部门+执行部门”协同推进机制；三是发挥计划牵总，将每项计划、保交条件、时序节点细化在剩余的80多天日程中，并向执行部门、支撑部门预先通报里程碑目标、任务内容、协同要求。自控所全体干部职员将聚焦任务风险问题，强力推进措施落地，统一思想、精准发力，全力以赴保证全年任务完成。

  进入四季度以来，航空工业光电所全体干部职员振奋精神，鼓足“拼”的劲头，自加压力，迎难而上，型号攻坚上不达目的，誓不罢休，向着“35832”的年度目标全力以赴；坚定“干”的状态，对型号研制、市场之间的竞争、成本压降等重大、重要、重点工作，风险再识别、困难再剖析、举措再策划、任务再分解，力争抓细抓实，务求实效；拿出“抢”的精神，全力抢研制任务、抢产品交付、抢合同落地、抢市场订单，从一个一个节点上抢、从一分一秒时间上抢，坚决完成年度各项任务。

  四季度以来，航空工业气动院广大党员干部职员切实把主题教育成效体现到推动气动院高水平质量的发展、快速推进新时代航空强国建设上来。全院干部职员凝心聚力、攻坚克难，锚定高质量完成科研生产经营管理各项目标不动摇。准备大厅内测量、安装、调试等各道工序有条不紊地运行；风洞现场桨叶声起、阵阵轰鸣，随处可见忙碌的身影；科研技术、试验保障、生产一线人员紧盯任务、高效协同，以“时不我待、只争朝夕”的精神，确保全年任务保质保量按节点完成，气动院全体干部职员以坚守岗位表达心中对祖国和航空事业的热爱，用敬业奉献诠释新时代航空人的责任与担当。

  金秋收获季，奋斗正当时。航空工业起落架围绕重点工作、对照目标节点，细化分解任务、聚力真抓实干，持续提升科研管理上的水准和生产制造能力。公司已交付多个科研批产项目、转包产品与项目备件；取得AG600飞机起落架完成缓冲支柱鉴定试验大纲评审等重要阶段性成果，完成6个型号方案评审、设计发图工作；完成多项试验任务，CNAS国家重点实验室顺利取证；成功立项湖南省重点领域研发计划项目，并获得2项航空工业科技成果奖等。起落架人各司其职、凝聚共识，铆足干劲勇争先，奏响决胜全年进行曲。

  进入四季度，航空工业特飞所全体航空人以奋斗的姿态锚定AG600飞机“一个确定、两线试飞、三类试验”目标任务，加紧进行飞机液压系统左中右源压力保持试验，编制后继试验大纲，做试验数据的分析；根据适航审查意见开展AG600飞机电源系统MOC4适航试验大纲修订编制以及现场试验件的安装调试，为地面模型试验月度KPI任务的完成拼时间、抢进度。同时，浮空器的批产交付以及“祥云”AS700飞艇的试验试飞工作也在按计划极速推进，坚决打赢“十四五”关键之年研制攻坚战。

  当前，决战决胜全年任务的号角已经吹响，为确保全年科研生产任务节点圆满完成，航空工业电源全体干部职员以第二批主题教育要求为指引，更加饱满的热情、更加务实的作风，立足岗位，用实际行动擂响战鼓。各生产一线党小组坚持党建和生产共同谋划、共同部署、共同落实，不断强化党员队伍建设，持续推进党建与实际生产深层次地融合，让党旗真正飘扬在生产一线。同时，持续发挥先进典型的示范引领作用，积极推树典型个人、团队，号召全体职工向先进典型学习，争做领头人，为推动各项科研生产任务顺利完成添能蓄力。

  为落实均衡生产要求，确保2023年批产研发需求，为2024年生产任务提前做好保障，逐步提升合同履约率，航空工业江航积极组织全体干部职员开展“攻坚四季度，奋斗正当时”活动。江航持续完善“生产部抓总、总装厂牵头、各系统保障”的生产管理机制，制定具体措施，党员带头冲锋在前，充分的发挥技术系统、质量系统、零组件、外购件等配套系统支撑作用，全体计划员、保管员加班加点，深入服务生产车间一线，准确无误地把计划下达给各主制单位，逐步加强计划驱动，为更好地实现用户需求，系统提升各生产模块能力，顺利完成四季度科研生产既定指标，吹响冲锋号角。

  航空工业天飞坚持以党的二十大精神为引领，以开展第二批主题教育为契机，聚焦主责主业，坚决履行“兴装强军”首责，紧盯全年任务目标不动摇，抢抓四季度时间节点，全面协调推进“市场开拓、能力提升、提质增效”三大攻坚战，科学制定工作规划，坚持“计划就是纪律”刚性要求，强化质量管控，严守计划节点，狠抓责任落实，开展“双流水”作业，力保新机批修等重点任务稳步推进，全体天飞干部职员将充分的发挥“勇于拼搏、敢于突破”的作风，统一思想、坚定信心、团结奋进，确保年度各项科研生产任务圆满完成。

  航空工业千山扎实开展学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持“稳字当头、稳中求进”思路，确保今年各项考核指标和重点工作任务圆满完成。面对严峻的科研生产任务，在第三季度提前识别出全年任务产出风险，提前开展全年产出任务模拟配套工作，以上线配套拉动采购交付；以高质量均衡交付为目标，实现目标与能力、措施与结果的同频共振；逐步提升质量，实施低级错误整顿专项活动，最大限度实现“一次做好”的质量目标；坚持创新发展理念，加强能力提升和降本、提质、增效，勠力完成上级下达的各项考核指标和重点工作任务。千山广大干部职员始终以一流规定要求自己，以严实作风推进工作，全力以赴保障全年科研生产任务圆满完成。

  四季度，航空工业凯天瞄准全年任务目标，牢记强军首责，坚定主责主业，聚焦创新发展和深化改革，在高水平科技自立自强征程上担当作为，在质量变革、效率变革、动力变革上持续发力，深化增量绩效改革，推动精益生产管理，构建新时代质量管理体系，推进全价值链成本管控。光学大气数据系统、传感器等自主研发取得突破性进展。凯天将以更加饱满的精神情况和昂扬的奋斗姿态推动科研生产经营工作干在实处、走在前列，确保高质量完成年度任务目标。

  四季度，航空工业泛华党委召开动员部署会，全面部署决胜2023年经营目标攻坚战。同时，泛华党委向公司全体干部职员发出倡议书，号召全体党员干部职员要把全面决胜2023年攻坚战与开展学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育结合起来，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，做到学思用贯通、知信行统一，用鲜红的党旗汇聚起决胜2023年的强大力量。泛华全体干部职员将以强烈的政治责任感、使命感，凝心铸魂固根本，实干笃行勇担当，为顺利实现2023年经营目标而努力。

  当前，航空工业航宇第二批主题教育已全面启动。在航宇党委的坚强领导下，全体干部职员牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以学促干，决战决胜。以“高水平发展”为主题，以“兴装强军”为首责，以“守住不发生系统性风险”为底线，按照航宇“八个持续”工作思路，大力推动低成本、高质量和可持续发展，并全方位对标找差距。科学统筹，对照目标，细化任务，协作配合，行而不辍，形成冲刺四季度的强大合力，确保高质量圆满完成全年各项任务。

  进入四季度, “新舟”60灭火机研制进入到最为紧张的任务系统飞行试验阶段。航空工业西飞民机对标对表航空工业党组关于民用航空产业高水平发展的决定，按照“强力发展民机产业，狠抓民机重点型号”的要求，全力推进“新舟”60灭火机任务系统研制相关工作。近日，顺利实现平台首次飞行的“新舟”60灭火机，从西安阎良机场转场至甘肃庆阳机场，开始做任务系统测试飞行。随着飞机抵达，西飞民机与相关供应商组成的科研试飞现场保障团队，立即投入到飞行试验相关准备工作中。小组成员坚定航空报国初心，笃行航空强国使命，针对各项科研试飞准备科目24小时连续作战，充分发扬时不我待、只争朝夕的拼搏精神，确保了任务的圆满完成。

  航空工业档案馆坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习对档案工作的重要指示批示精神，扎实推进第二批主题教育。围绕习提出的创新驱动、先进制造体系和一流企业建设总要求，聚焦“高水平发展”主题，紧盯一号文目标，全面落实航空工业“十四五”档案工作规划。聚焦主责主业，创新体制机制，探索档案资源体系、开发利用体系建设新路。在四季度各项任务收官关键阶段，档案馆全体干部职员团结一心、奋力攻坚，持续提高重点项目档案管理工作核心能力，加大固定资产投资项目档案验收、红色档案资源开发利用，大力推进公司集团数字档案馆建设试点工作，持续提升航空工业总部和直属单位档案服务保障能力。扎实做好档案业务培训和专业人才队伍建设，建强“三支专家队伍”等，逐步的提升档案工作现代化治理水平，确保高质量高标准完成全年任务目标。